Avaliação de perfil para organizações
 

"Invista em Avaliações de Perfil e não perca tempo e dinheiro em contratações e promoções equivocadas."

Pesquisa realizada pelo Canal RH constata que os prejuízos causados às empresas pelas más contratações chegam a custar 15 vezes o salário base do funcionário em custos diretos e indiretos quando se tem uma demissão antes do sexto mês de trabalho.

Estatísticas como essa têm feito líderes e responsáveis pela área de recrutamento e seleção utilizarem as mais diversas ferramentas em seus processos. Das inúmeras disponíveis no mercado, os testes de avaliação de perfil têm ganhado cada vez mais peso e credibilidade.
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Além de a contratação equivocada de um funcionário custar muito caro, a economia de tempo é outro aspecto bastante relevante.

Uma ferramenta de análise de perfil precisa e com várias informações sobre o candidato aumenta bastante a chance de acertar e colocar a pessoa mais indicada pelo seu perfil.

Segundo uma pesquisa da consultoria Deloitte Touche Tohmatsu, que ouviu 130 empresas no país (multinacionais e nacionais de pequeno e médio portes) no ano passado, cerca de 60% das companhias utilizavam testes de perfil nos processos de seleção, formação de equipe, contratação e promoção de cargo.

Os  testes demonstram características que muitos candidatos tentam e, por vezes, conseguem esconder em outras etapas do processo seletivo, como entrevistas e dinâmicas. “Se o instrumento for ‘robusto’, o candidato terá dificuldades em falsear os resultados, seja consciente ou inconscientemente”.

“As pessoas desempenham melhor seu trabalho quando atuam em cargos que lhes permitem explorar ao máximo suas características pessoais mais “fortes”.”
 
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Empresas que descobriram quais são as necessidades comportamentais para exercer com sucesso uma determinada função e contratam pessoas mais próximas dessa descrição apresentam um turnover muito menor se comparado a organizações que não o fazem, apesar de terem os mesmos benefícios e salários para a função.

Sem falar que a escolha da pessoa certa para cada cargo aumenta o número de profissionais satisfeitos por fazerem o que gostam e explorarem ao máximo seu potencial. Assim como quanto mais o indivíduo for inadequado para um cargo, mais caro será o treinamento e maiores serão os problemas de relacionamento.

Apesar de serem comumente utilizadas em processos de recrutamento e seleção, as avaliações de perfil também podem ser aplicadas em colaboradores que já fazem parte da empresa. Conheça as suas outras finalidades:
  • Descobrir se as pessoas certas estão nos lugares certos.
  • Criar benchmarkings de profissionais bem-sucedidos.
  • Saber qual é a melhor maneira de gerenciá-los.
  • Conhecer gaps para desenvolvimento.
  • Determinar as necessidades precisas de treinamento, reduzindo investimentos nessa área.
  • Identificar colaboradores de alto potencial para uma determinada posição.
  • Avaliar como o indivíduo trabalharia em uma equipe diferente da que está hoje.
  • Descobrir se a pessoa tem o perfil adequado para um novo cargo, antes de ser promovida.
Ganhe tempo e dinheiro, entre em contato para saber mais sobre a avaliação de perfil.
 
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Depoimentos

"No curso "O Despertar do Líder", tive a oportunidade de fazer a Análise de Perfil aplicado pelo coaching Fábio Sampa, com o intuito de despertar o líder dentro de mim. Essa análise possibilitou-me um maior autoconhecimento,ficando mais claro o que me motiva, pontos fortes e fracos para melhorias, e assim atingir minhas metas estabelecidas, minhas relações e melhorando minha comunicação. A análise de perfil me ajudou a escolher a abordagem correta para atuar e apoiar o meu desenvolvimento."

Fabio Viana - Analista de RH

"Acredito que a capacidade de evolução é inata ao homem. Acredito que todas as pessoas podem ser líderes nas diversas áreas da vida. Acredito que o ser humano é único e especial, capaz de ser e fazer muito mais do que imagina."
Fábio Sampa